Outils de Gestion des Ressources Humaines

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Titre	Cible	Objectifs	Durée	Sessions	Prix	Inscription
Le bilan de compétences	Toute personne souhaitant faire un état des lieux de ses compétences pour évaluer différentes pistes dévolution professionnelle et élaborer un plan daction	"Identifier les principaux savoirs et savoir-faire acquis et mieux se connaître - Analyser son parcours avec ses forces et ses faiblesses, identifier les éventuels besoins en formation - Explorer les possibilités dévolution et les évaluer en prenant en compte lenvironnement - Prendre du recul et élaborer son projet professionnel "	22h	Entrée permanente	1995
Le bilan de 2ème partie de carrière	Cadres, seniors dans sa fonction	Bénéficier d'un outil d'aide à la décision dans une logique de promotion des collaborateurs clés de l'entreprise - Disposer d'un outil de gestion de carrière qui appréhende l'individu dans sa globalité : profil, évaluation professionnelle et projet - Identifier profil, atouts, limites, compétences et motivations	14h	Entrée permanente
Le bilan de repositionnement professionnel	Toute personne souhaitant valider un projet de formation, d'évolution professionnelle, de création d'entreprise	Valider un choix lors d'une évolution professionnelle - Disposer d'un temps de réflexion pour construire et valider un projet - Mieux appréhender le changement	6h	Entrée permanente	800
L'évaluation de potentiel	Directeurs des ressources humaines, managers	Etre en capaciité d'apprécier le potentiel de collaborateurs dans un cadre de réorganisation, de transfert d'activité, de mobilité ou de demande de promotion	14h	Entrée permanente	2 100
Le Certificat de Compétences en Entreprise	Tout salarié, indépendamment de sa formation initiale	Obtenir une reconnaissance des compétences issues de lexpérience professionnelle Prévenir le risque de perte de savoir-faire Optimiser la gestion des ressources humaines Développer lemployabilité	7h30	Nous consulter
Diagnostic RH	Chefs d'entreprise, directeurs des ressources humaines	"Identifier les enjeux et réaliser un état des lieux de la gestion des ressources humaines de sa structure - Repérer et évaluer les difficultés - Initier les solutions jugées pertinentes par le dirigeant "	3j	Nous consulter
Diagnostic Compétences	Chefs d'entreprise, directeurs des ressources humaines	Avoir une vision précise des compétences-clés nécessaires à lentreprise Décliner un plan daction pour anticiper la perte de compétences, proposer des évolutions de carrière, recruter Impliquer les managers		Nous consulter

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